NOTRE EQUIPE
TALENTIS INTERVIENT EN EUROPE, EN AMERIQUE ET EN ASIE
POUR ACCOMPAGNER SES CLIENTS PARTOUT OÙ ILS SONT PRÉSENTS
POUR ACCOMPAGNER SES CLIENTS PARTOUT OÙ ILS SONT PRÉSENTS
L’EQUIPE TALENTIS
Valérie Rocoplan
CEO
Valérie Rocoplan – CEO
Valérie Rocoplan est fondatrice et dirigeante de Talentis, qu’elle a créée en 2003 après une carrière de 15 années en Marketing dans des grands groupes internationaux (Ceruti, LVMH, Essilor). Aujourd’hui, Valérie Rocoplan supervise l’équipe Talentis et concentre son énergie dans la conception et le déploiement de programmes de développement des dirigeants adaptés aux nouveaux enjeux des organisations. Passionnée par l’innovation managériale, Valérie Rocoplan développe de nouveaux modes d’accompagnement des managers et des dirigeants pour booster la confiance, la collaboration et l’audace au sein des équipes. Entrepreneure enthousiaste et engagée, Valérie Rocoplan est aujourd’hui reconnue pour la qualité de partenariat qu’elle construit avec l’ensemble des interlocuteurs de Talentis.
Aude Bohu
Directrice Associée
Aude Bohu – Directrice Associée
Aude Bohu est directrice associée chez Talentis. Après 19 années d’expérience dans un grand groupe américain à des fonctions de management et de direction en marketing, Aude a rejoint Talentis il y a 7 ans. Executive coach, Aude accompagne les organisations dans le développement du leadership des managers et dirigeants. Aude pilote la plupart des projets stratégiques de grande ampleur.
Philippe Rey
Directeur Administratif et Financier
Philippe Rey – Directeur Administratif et Financier
Philippe Rey est Directeur Financier chez Talentis. Il bénéficie de 25 années d’expérience managériale, de direction de grands programmes de transformation et d’accompagnement des dirigeants dans des cabinets de conseil et des groupes informatiques internationaux (AT Kearney, EDS, SOGETI,CAP GEMINI ) et en tant que membre du Comité de direction pendant 15 ans.
Ingrid Cambon
Consultante Senior
Ingrid Cambon – Consultante Senior
Ingrid a rejoint Talentis après 9 ans passés dans le conseil, dans l’accompagnement du changement auprès de grands groupes. Elle est Consultante senior en charge de la gestion de projets et du développement.
Florence Malaud
Executive Coach
Florence Malaud – Executive Coach
Florence est Executive coach. Avant de le devenir, elle a réalisé un parcours professionnel de 20 années à travers de multiples cultures (République Tchèque, France, USA, Espagne, Mexique, Italie) au sein d’un grand groupe de communication, puis en s’immergeant quelques années dans le monde du digital et du big data. Elle parle couramment le français, l’anglais l’espagnol et l’italien. Florence a des affinités particulières avec l’interculturel et l’intergénérationnel, et est très sensible au thème de la carrière au féminin. Elle accompagne notamment les femmes en s’appuyant sur un style de coaching optimiste, bienveillant et pragmatique
LE PROFESSIONNALISME DES COACHS TALENTIS
Une solide expérience en coaching et en entreprise
Les Executive Coachs recrutés par Talentis justifient tous d’une carrière réussie à des postes de direction ou de management au sein d’un grand groupe. En moyenne, nos coachs partenaires ont au minimum 15 ans d’expérience de manager dans un grand groupe français et/ou international.
Les Executive Coachs Talentis ont tous une solide expérience de coaching, à savoir 5 ans d’expérience en tant que coach minimum.
Fort d’une expérience interculturelle, chaque coach Talentis parle deux ou trois langues et possède une forte expertise dans le coaching à distance.
Une certification et des formations permanentes
Tous les Executive Coachs Talentis ont suivi une formation en coaching, issue d’une école reconnue en France ou à l’international.
Les coachs que nous recrutons sont tous formés à des méthodes et des outils de coaching complémentaires comme : Analyse Transactionnelle, PNL, Gestalt, Analyse Systémique, Team Management System, Process Communication Management…
Régulièrement, nos coachs se livrent à la pratique de la supervision sous forme individuelle ou collective et justifient tous d’un travail thérapeutique personnel solide (passé ou présent).
Pour intégrer l’équipe de coachs Talentis, il est indispensable de respecter les codes de déontologie et les pratiques du coaching tels que contrôlées par la Société Française de Coaching ou l’International Coach Federation.
NOS COACHS EN FRANCE
Valérie
Valérie
Après une carrière de plus de 20 ans, au sein des groupes VINCI et L’Oréal dans des fonctions de direction en communication et ressources humaines, sur des périmètres internationaux et multiculturels, Valérie a développé une expertise dans le domaine de l’accompagnement des transformations (fusion d’entreprise, création de fonction, fusion d’équipes internationales, mise en place de nouvelles organisations et manières de travailler) et dans l’accompagnement des dirigeants et des managers. Orientée business, alliant vision, innovation et mise en œuvre opérationnelle, Valérie a toujours aimé comprendre très concrètement les enjeux métiers pour allier performance économique et humaine.
Valérie a accompagné les dirigeants et les managers d’abord au sein de l’entreprise puis comme coach depuis 2012. Pour elle, le coaching doit permettre de se reconnecter à ses forces et à ses talents, pour élargir l’éventail des choix et permettre à chacun de déployer son potentiel. Son accompagnement vise l’autonomie de la personne
Valérie mobilise l’intelligence collective grâce au design thinking et à la méthode Légo serious play. Elle utilise en collective des approches systémiques.
Curieuse, Valérie s’intéresse à l’innovation, et est positive, joyeuse, créative et challengeante !
Annaig
Annaig
Passionnée par le développement des talents, Annaig Benoit exerce son activité de coach & Talent Architect depuis 2012 après avoir mené une carrière d’une vingtaine d’année au sein des Ressources Humaines du groupe L’Oréal à des postes à responsabilités managériales. Son approche « positive coaching » permet d’accompagner individuellement et collectivement les acteurs des entreprises à exprimer durablement leur leadership et ainsi renforcer leur avantage compétitif.
Florence
Florence
Depuis 10 ans, Florence accompagne les dirigeants et leurs équipes sur les enjeux de l’intelligence émotionnelle, relationnelle, collective et la création de valeur qui en découle pour l’entreprise. Son approche du coaching repose sur deux convictions :
– Un individu qui se connaît et comprend son mode de fonctionnement est en plus grande capacité de choisir un comportement adapté face au changement
– La performance individuelle et collective passe par la capacité du dirigeant et des managers à créer les conditions de la confiance et de la motivation.
Pour permettre aux dirigeants de développer et mettre en œuvre ces compétences de façon pérenne et concrète, Florence intervient sur l’interdépendance entre les 3 dimensions du comportement : la pensée, le sentiment et le ressenti.
Aude
Aude
Aude Bohu est directrice associée chez Talentis. Après 19 années d’expérience dans un grand groupe américain à des fonctions de management et de direction en marketing, Aude a rejoint Talentis il y a 10 ans. Executive coach, Aude accompagne les organisations dans le développement du leadership des managers et dirigeants. Aude pilote la plupart des projets stratégiques de grande ampleur.
Claire
Claire
Claire possède une expérience de plus de 20 ans dans l’accompagnement des transformations auprès des dirigeants et de leurs équipes. Docteur en économie et coach certifiée, Claire a développé un savoir-faire dans l’accompagnement individuel et collectif à partir d’une double expérience de conseil et de direction générale.
Depuis 10 ans, Claire accompagne des dirigeants et leurs équipes en tant que coach dans des stratégies de forte croissance. En appréhendant l’incertitude comme un incontournable à la croissance, Claire offre à ses clients des appuis pour vivre la transition entre le « connu » et l’« inconnu ».
Karin
Karin
Marketing Manager au sein de grands groupes et de ETI dans les secteurs de l’industrie et des services pendant une vingtaine d’années, le parcours de Karin s’inscrit dans une forte dimension internationale et interculturelle.
Executive coach, certifiée par la Fédération Internationale de Coaching depuis 2013, Karin accompagne dirigeants et managers sur les sujets de leadership, de management, de transition professionnelle, d’impact relationnel et d’optimisation de la performance individuelle et collective.
Orientée solutions, créative et pragmatique, son approche est centrée sur l’ouverture du champ des possibles du client, la prise de conscience de son potentiel – et ce faisant, sur sa montée en confiance et en performance.
Gaëlle
Gaëlle
Coach certifiée PCC par l’International Coach Federation (ICF), Gaëlle Coqueblin accompagne les managers, dirigeants et leurs équipes en coaching individuel et coaching d’équipe depuis 2008. Supervisée dans sa pratique, elle est aussi Superviseur de coachs et ICF Mentor Coach.
Gaëlle croit profondément à la capacité de chacun à se reconnecter à sa boussole interne pour se relier aux autres et coopérer de manière plus écologique et efficace. Pour ce faire, elle propose un espace de confiance et sécurité ancré dans la collégialité, la transparence, le respect et la curiosité stimulante. Elle s’appuie sur une expérience de 24 ans dans des fonctions Marketing / Communication puis Ressources Humaines, notamment chez Bouygues Telecom. Son expérience internationale de 5 ans à Maurice entre 2009 et 2014 lui donne aussi d’autres points d’appui.
Marylyne
Marylyne
Marylyne Declercq est Executive Coach chez Talentis. Durant ses 15 années expérience dans la mode et le retail, elle a développé des compétences de gestion d’équipes et de développement des talents individuels. Créative et pragmatique, elle accompagne les dirigeants et managers dans l’atteinte de leurs objectifs et la réalisation de leur plein potentiel. Marylyne aime aider ses clients à devenir les acteurs de leur réussite. Son style est basé sur l’écoute active et la capacité de mettre en lumière les talents.
Pierre
Pierre
Coach et médiateur, Pierre a occupé la fonction de DRH pendant une douzaine d’années, dans des environnements industriels high-tech et multiculturels. Il apporte son expérience du management et sa vision positive et créative aux personnes et aux équipes pour les accompagner notamment dans les périodes d’incertitude et de changement.
Serge
Serge
Serge Elbaz, accompagne des dirigeants et leurs équipes dans des environnements où le changement et l’innovation sont des enjeux forts. Il s’appuie sur une expérience professionnelle de 20 ans en tant que manager d’équipe et Membre de Comité de Direction dans des multinationales. Il propose un accompagnement qui incite l’individu à prendre de la hauteur et créer par lui-même afin qu’il soit acteur de progrès dans son entreprise. Il favorise ainsi le développement de la performance « business » et des talents.
Arnaud
Arnaud
Ancien cadre dirigeant, avec une double formation écoles de commerce et actuariat, Arnaud Guéguen se dédie aujourd’hui à l’accompagnement des managers, des cadres dirigeants et de leurs équipes. Il se nourrit d’une expérience acquise et appétence révélée au cours de 23 années de prises de fonctions managériales et de conduites de projets. Il a une sensibilité particulière pour la protection de la personne qu’il développe avec l’aïkido et le shiatsu.
Caroline
Caroline
Executive coach, Caroline accompagne depuis plus de 10 ans des dirigeants, des managers et des entrepreneurs dans l’évolution de leur projet professionnel, l’affirmation de leurs compétences et l’amélioration de leur capacité managériale. Elle accompagne les équipes qui souhaitent améliorer leur cohésion, fluidifier les relations et s’ancrer autour d’une vision commune afin d’être plus performantes. Caroline anime également, au cours de séminaires, des groupes de 15 à 70 personnes sur les thèmes de l’innovation, de la mixité, du management collaboratif, et plus largement du leadership.
Bertrand
Bertrand
Expert du monde de l’entreprise et du management, Bertrand est spécialiste des projets de transformations, de développement des compétences, de renforcement des approches collaboratives et agiles. Il s’appuie sur 20 ans d’expérience dans l’univers des technologies de l’information et accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes depuis plus de 10 ans.
Son approche favorise les remises en question et les progrès par une confrontation constructive et la reconnaissance des points forts. Son ADN : professionnalisme, engagement, pragmatisme, rigueur, créativité, exigence sur le cadre et adaptabilité dans la relation.
Katia
Katia
Au cours de dix années de carrière dans le développement des Ressources Humaines en industrie aéronautique, Katia Hyolle a occupé des fonctions de management d’équipes multi-sites et facilité de grands programmes de change management. La passion et l’excellence restent pour elle des valeurs centrales, qu’elle porte depuis trois ans dans son métier de coach. Particulièrement sensible aux thèmes du leadership au féminin et des modèles d’organisation basés sur la confiance, son ambition tourne autour du développement des talents individuels et de la richesse des équipes au service de la libération du potentiel des organisations.
Jody
Jody
Jody Julien est coach et consultante internationale en Talent Management. Elle accompagne des dirigeants d’entreprises et leurs équipes dans la mise en œuvre de leurs stratégies, le développement du leadership et le management des ressources humaines clés. Jody a plus de 20 ans d’expérience auprès d’entreprises du CAC 40, de «Fortune 500», mais aussi de start-up. Elle a également occupé des postes de management en Ressources Humaines, Communication, Achats et Logistiques. Elle a une grande expérience concernant les problématiques liées à la dimension multiculturelle et le management à distance. De nationalité américaine, Jody Julien a vécu et travaillé sur plusieurs continents et est capable d’intervenir en Français, en Anglais et en Portugais.
Omid
Omid
Ingénieur de formation (diplômé de l’ENST), Omid est praticien certifié en coaching et team building (Transformance – Vincent Lenhardt).
15 ans d’expérience au sein des cabinets de conseil français et internationaux lui ont permis de développer une expertise en accompagnement au changement et dans le développement des organisations. Depuis 2005, Omid conduit des missions de coaching et de team building et conçoit et anime des parcours de développement de leadership auprès des dirigeants et responsables dans les secteurs d’activités variés. Omid est également superviseur de coachs depuis 2011 et a publié « La Boîte à outils du coach en entreprise » édition Dunod.
Dana
Dana
Avec 29 ans d’experience en marketing, finance, et conseil en développement stratégique, Dana accompagne les leaders dans les entreprises globales depuis 10 ans. Coach individuel et d’équipe, elle a exercé sur 4 continents et a travaillé avec les cadres de 22 nationalités différentes. Dana considère que la créativité née des expériences multi-culturelles génère des perspectives nouvelles qui poussent les leaders en dehors de leurs zones de conforts pour une croissance maximale. Franco-Américaine, Dana intervient principalement en anglais et en français, que ce soit en face-à-face ou virtuellement.
Philippe
Philippe
Philippe accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes dans leurs grands projets de développement et de changement. Convaincu du caractère déterminant du facteur humain dans la réussite durable des organisations, il attache une importance particulière à la mise en mouvement et au déploiement vers la réalisation d’une vision « attractive », sur les plans individuel, d’équipe et d’entreprise.
Anne
Anne
Coach certifiée PCC par l’International Coach Federation (ICF) et bilingue anglais, Anne accompagne les dirigeants, directeurs en managers en coaching individuel et coaching d’équipes depuis 2013, en leadership, résolution de conflits, gestion des émotions, affirmation de soi, développement du sens politique, cohésion d’équipe, gestion du changement, prise de poste, prise de parole en public…
Diplômée de Sciences Po. Paris et de l’EMBA d’HEC, elle s’appuie sur 20 ans d’expérience opérationnelle (Directeur Administratif et Financier, Directeur Général Adjoint) en France et à l’étranger (Arthur Andersen, Disney, Hermès, Naos)
Jahida
Jahida
Jahida est Executive Coach et accompagne les cadres et les dirigeants dans leur processus de croissance, d’évolution et d’anticipation du changement. Centrée sur la relation à l’autre, sensibilisée à la diversité, elle s’intéresse particulièrement à l’adaptation des pratiques managériales et à la mobilisation de l’intelligence collective comme vecteur d’ajustement et de performance.
Estelle
Estelle
Estelle Mironesco est Executive coach. Elle accompagne des dirigeants et leurs équipes vers le développement durable du leadership, des compétences managériales et de la performance collective. Elle intervient en anglais et en français. Elle s’appuie sur un parcours opérationnel de 25 ans dans la finance et la responsabilité sociale d’entreprise (RSE), à des fonctions de direction et dans les environnements multiculturels.
Laure
Laure
Psychologue de formation Laure s’est toujours investie dans la gestion du capital humain. Son expérience de DRH et Secrétaire Générale de filiales du Groupe Vivendi lui a permis de développer des compétences spécifiques dans le développement stratégique des carrières et des compétences. Laure est spécialisée dans le coaching des cadres dirigeants, en particulier coaching de carrière, coaching de développement en leadership, coaching d’entrepreneurs. Elle travaille également sur la mise en œuvre de programmes de changement au niveau de comités de direction et possède une expérience significative de l’accompagnement lors de prise de poste, gestion du stress et affirmation de soi
Maria
Maria
Maria est exécutive coach et consultante depuis 2008, après une carrière de plus de 20 ans dans des entreprises du CAC40/Fortune 500. A travers de son expérience de management des affaires des marques globales et d’équipes matricielles, elle a pu acquérir une compréhension profonde des enjeux rencontrés quotidiennement au sein des organisations et développer son aisance naturelle dans les environnements multiculturels. Elle accompagne aujourd’hui des dirigeants et leurs équipes dans une démarche personnelle et collective pour consolider leur succès et s’ouvrir vers des nouvelles voies de transformation et de croissance. Maria conçoit et anime des programmes de leadership dans divers secteurs de l’Industrie et des Services. Elle coach en français, anglais et en grec.
En plus de sa formation initiale (MBA- INSEAD), Maria est formée en Psychologie Clinique des Organisations (CCC- INSEAD) et est coach certifié (ACC) par l’International Coaching Federation (ICF).
Valérie
Valérie
Valérie Rocoplan est fondatrice et dirigeante de Talentis, qu’elle a créée en 2003 après une carrière de 15 années en Marketing dans des grands groupes internationaux (Ceruti, LVMH, Essilor). Aujourd’hui, Valérie Rocoplan supervise l’équipe Talentis et concentre son énergie dans la conception et le déploiement de programmes de développement des dirigeants adaptés aux nouveaux enjeux des organisations. Passionnée par l’innovation managériale, Valérie Rocoplan développe de nouveaux modes d’accompagnement des managers et des dirigeants pour booster la confiance, la collaboration et l’audace au sein des équipes. Entrepreneure enthousiaste et engagée, Valérie Rocoplan est aujourd’hui reconnue pour la qualité de partenariat qu’elle construit avec l’ensemble des interlocuteurs de Talentis.
Denise
Denise
Plus de la moitié de ses trente années d’expérience a été consacrée au coaching et à la formation dans le domaine du leadership, des équipes hautement performantes, des équipes virtuelles, de la communication interpersonnelle, le gestion du conflit, conduite du changement, de la performance et de l’efficacité interculturelle.
Denise a coaché un grand nombre de dirigeants en Europe, en Amérique du Nord, au Moyen Orient et en Asie.
Par ailleurs, elle coache les cadres et anime les formations au management d’équipes internationales et au management interculturel dans le cadre de programmes MBA d’ HEC-Paris.
Aude
Aude
Depuis 13 ans, Aude se positionne comme un véritable Sparring Partner avec les dirigeants et managers qu’elle accompagne. Psychologue et coach certifiée, elle met son expérience de DRH, et de manager au service du développement des talents des clients qu’elle accompagne : en individuel ( coaching, conseil), et en collectif ( coaching, team building, formation au leadership, accompagnement du changement). Sa vision enthousiaste des potentiels de chacun l’amène à adopter une attitude engagée, constructive, et positive qui favorise le bien-être au travail et la performance.
Céline
Céline
Céline est coach et consultante internationale. Elle accompagne des dirigeants d’entreprises et leurs équipes dans la mise en œuvre de leurs stratégies de Change, l’accompagnement de la performance collective et les enjeux de la transformation Digitale.Elle est coach certifiée depuis 2008 avec plus de 3000 heures de coaching à son actif. Elle est également superviseur de coachs, et accréditée PCC auprès de l’ICF.
Ingénieur en Télécommunication et diplômée d’HEC Paris, Céline a plus de 14 ans d’expérience en tant que dirigeant et leader de de projet au sein de grands groupes. De nationalité Française et Uruguayenne, Céline a vécu plus de 20 ans à l’étranger (Amérique Latine, Extrême Orient, Asie). Ses talents multilingues et sa connaissance d’autres cultures, lui permettent de fournir un accompagnement personnalisé en anglais, français et espagnol, n’importe où dans le monde.
Agnès
Agnès
Agnès a dessiné son chemin chez PSA Peugeot Citroën et Siemens, sur des métiers de communication, recrutement, gestionnaire de carrières et Responsable Ressources Humaines.
Aujourd’hui, avec du Coaching, du Conseil RH et de la formation, elle accompagne dirigeants, managers opérationnels et organisations dans leur développement.
Coach professionnelle certifiée par l’ICF et habilitée MBTI, elle est convaincue que son rôle n’est pas seulement d’apporter son savoir-faire, mais surtout d’accompagner chacun pour qu’il trouve en lui, sa propre valeur.
Dans les environnements en pleine mutation, elle aime écouter les managers reprendre leur souffle pour relever les défis. Elle permet aux équipes d’avancer avec agilité et de réussir dans cet équilibre mouvementé.
