Management et Leadership

Développer les compétences managériales et le leadership de vos talents

Les transformations vécues par les entreprises nécessitent de développer de nouveaux modes de management, pour diffuser de l’agilité, de la confiance et de la co-responsabilité à tous les niveaux. Talentis forme et accompagne vos managers à s’approprier les nouvelles compétences et postures managériales

Management et Leadership
Axa
Shiseido
Malakof Mederic
Bolloré
St Louis
L'Oreal
Crédit Agricole
Bouygues construction
France Télévision
LVMH
Galeries Lafayette
Deloitte
Danone
Indosuez
Dior
Sopra steria
GSK
Veolia
St Michel
Ralph Lauren
Faurecia
Amadeus
Societe Générale
Groupe BPCE
OCDE
Ralph Lauren
Groupe BPCE
Societe Générale
Bain & Company
OCP
Kering
Dior
GSK
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Murex
Bouygues construction
Bel
Bolloré
Malakof Mederic
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Bic
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Deloitte
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AG2R La mondiale
Grand vision
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Natixis
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Oddo
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Shiseido
Canal+
St Louis
Sopra steria
Axa

Quelques enjeux auxquels nous répondons. 
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant

Nouvelles compétences managériales

Equiper les managers des postures et compétences essentielles pour ajuster l’accompagnement de leurs équipes aux transformations en cours

Prise de fonctions managériales

Muscler les compétences managériales aux différentes étapes de sa carrière, notamment lors d’une prise de fonction

Autorité moderne

Donner au management ses lettres de noblesse, pour des générations n’appréciant pas forcément la posture de « chef » et cherchant à incarner des postures paritaires efficaces

Ajustement culturel

Ajuster les compétences managériales à la culture de chaque entreprise, les enjeux et besoins des équipes n’étant pas toujours les mêmes

Notre Méthodologie

Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture

Bullet point talentis

Choisir les compétences prioritaires

Bullet point talentis

Designer le programme

Bullet point talentis

Mesurer la progression et le ROI

Bullet point talentis

Ajuster, proposer des actions complémentaires.

Bullet point talentis
Bullet point talentis

Designer le programme

Ajuster, proposer des actions complémentaires.

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Choisir les compétences prioritaires

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Mesurer la progression et le ROI

Bullet point talentis
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Pourquoi choisir Talentis ?

Pourquoi choisir Talentis ?

Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations

Forte experience

Depuis 2003, plus de 900 programmes de développement du leadership / management, créés avec vous dans le monde entier.

Relation Durable

Conception et animation de programmes pérennes, partenariats dans la durée afin de construire de véritables cultures managériales

Savoir-être apprécié

Flexibilité, agilité, sens du service, attention à la progression des managers, capacité à ajuster chaque programme à la culture et aux enjeux de l’organisation

Découvrez des exemples
de nos interventions :

Deloitte
Deloitte
Plateforme de coaching individuel

Deloitte a fait le choix du coaching en ligne avec C&C

Découvrez, en vidéo, les témoignages de Sophie Lethimonnier, DRH Deloitte France & Afrique Francophone, et..

Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Séminaires de leadership et management

Bouygues accélère la mixité au sein de ses équipes

Le programme Trajectoire a comme objectif d'accélérer et de sécuriser la promotion des talents féminins du g

Babilou
Babilou
Plateforme de coaching individuel

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Ce programme offre aux collaborateurs du Groupe la possibilité de profiter de sessions de coaching en ligne

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A vos côtés pour construire un programme
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Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée