Management et Leadership
Développer les compétences managériales et le leadership de vos talents
Les transformations vécues par les entreprises nécessitent de développer de nouveaux modes de management, pour diffuser de l’agilité, de la confiance et de la co-responsabilité à tous les niveaux. Talentis forme et accompagne vos managers à s’approprier les nouvelles compétences et postures managériales
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Quelques enjeux auxquels nous répondons.
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant
Nouvelles compétences managériales
Equiper les managers des postures et compétences essentielles pour ajuster l’accompagnement de leurs équipes aux transformations en cours
Prise de fonctions managériales
Muscler les compétences managériales aux différentes étapes de sa carrière, notamment lors d’une prise de fonction
Autorité moderne
Donner au management ses lettres de noblesse, pour des générations n’appréciant pas forcément la posture de « chef » et cherchant à incarner des postures paritaires efficaces
Ajustement culturel
Ajuster les compétences managériales à la culture de chaque entreprise, les enjeux et besoins des équipes n’étant pas toujours les mêmes
Notre Méthodologie
Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture
Choisir les compétences prioritaires
Designer le programme
Mesurer la progression et le ROI
Ajuster, proposer des actions complémentaires.
Designer le programme
Ajuster, proposer des actions complémentaires.
Choisir les compétences prioritaires
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Pourquoi choisir Talentis ?
Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations
Forte experience
Depuis 2003, plus de 900 programmes de développement du leadership / management, créés avec vous dans le monde entier.
Relation Durable
Conception et animation de programmes pérennes, partenariats dans la durée afin de construire de véritables cultures managériales
Savoir-être apprécié
Flexibilité, agilité, sens du service, attention à la progression des managers, capacité à ajuster chaque programme à la culture et aux enjeux de l’organisation
Découvrez des exemples
de nos interventions :
Deloitte a fait le choix du coaching en ligne avec C&C
Découvrez, en vidéo, les témoignages de Sophie Lethimonnier, DRH Deloitte France & Afrique Francophone, et..
Bouygues accélère la mixité au sein de ses équipes
Le programme Trajectoire a comme objectif d'accélérer et de sécuriser la promotion des talents féminins du g
Babilou développe ses collaborateurs grâce au coaching
Ce programme offre aux collaborateurs du Groupe la possibilité de profiter de sessions de coaching en ligne
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Si l’on devait donner une définition du leadership, nous pourrions utiliser les termes suivants...
Le Guide du Coaching Professionnel
Comment le coaching individuel peut aider votre organisation à développer efficacement ses talents
Découvrez, en vidéo, les témoignages de Sophie Lethimonnier, DRH Deloitte France & Afrique Francophone, et..
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A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure
Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée
