Coaching d’équipe

Le Coaching
d’équipe

Permettre à l’équipe de franchir un niveau de performance supérieur en travaillant sur ses façons de collaborer, décider, anticiper et piloter la performance

Thématiques

Les situations appelant un coaching d’équipe

Arrivée d’un manager au sein d’une équipe

Recréer les fondamentaux d’un esprit d’équipe, ajuster les rôles et fonctionnements

Alignement autour d’un nouveau projet

Savoir décliner les plans d’actions au niveau collectif et individuel. Construire une cohésion d’équipe

Mise en place de projets de changements

S'engager ensemble sur le long terme, travailler sur le déploiement

Mise en place d’une nouvelle équipe

Définir et partager une vision commune, les postures associées et les contributions de chacun

Optimisation de l’efficacité collective

Créer une nouvelle culture relationnelle et des modes de coopération, déployer de nouvelles méthodes de travail, casser les silos

Reconstruction de la communication

Résolution de conflits, processus de médiation, identifier les facteurs générateurs de conflit, construire une charte de déontologie

Vision

Le coaching d'équipe selon Talentis

A pour objectif

De soutenir dans la durée et de manière régulière, la dynamique collective autour de la réussite de projets de changements ou l’optimisation de la performance collective

A pour intention

De permettre à l’équipe de franchir un niveau de performance supérieur, notamment au travers d’un travail approfondi de ses façons de collaborer, décider, anticiper et piloter la performance

Se distingue

Du Team Building par sa durée et sa fréquence. L’équipe et son leader sont accompagnés sur une durée plus longue (3 à 12 mois selon les cas) selon les objectifs de développement et de performance de l’équipe

Le coaching d'équipe : un levier clé de performance

Pourquoi est-il crucial d'accompagner les équipes aujourd'hui ? Quelles sont les compétences travaillées lors d'un coaching d'équipe ? Comment se déroule un coaching d'équipe ?
Toutes les réponses dans la vidéo à droite 👉

Découvrez notre série vidéo

Notre méthodologie est le fruit de nombreuses années d'expérience, validée et éprouvée pour une efficacité maximale et des résultats rapides:

Le coaching professionnel, vecteur de performance

+31%

Augmentation de performance d’équipe

+82%

Des managers estiment que leur équipe gagne en efficacité collective

Le coaching professionnel, vecteur de performance

Par son approche ultra-personnalisée, le coaching agit comme un stimulateur de performance et de développement des personnes, des équipes et des organisations.

Contactez-nous

“Un des grands points forts de Talentis réside dans la qualité de ses coachs. Ils ont tous une solide expérience en entreprise et une grande expérience...”

Vanessa Kolasniewski, Resp.Talents – CARREFOUR

Carrefour développe le leadership de ses Directeurs

Le programme “D Booster” s’adresse à une vingtaine de Directeurs du Groupe pour les accompagner sur les compétences suivantes : compléter leur connaissance de Carrefour et du retail, développer leurs compétences comportementales (leadership, management, communication),

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