Coaching de equipos
Coaching de
equipos
Permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento trabajando en sus formas de colaborar, decidir, anticipar y gestionar el rendimiento.
Temas
Situaciones que requieren coaching de equipo
Incorporación de un nuevo manager en un equipo
Recrear los fundamentos de un espíritu de equipo, ajustar los roles y funcionamientos
Coordinación para un nuevo proyecto
Implementar planes de acción a nivel colectivo e individual. Fomentar la cohesión del equipo
Implementación de proyectos de cambio
Comprometerse juntos a largo plazo, trabajar en el despliegue
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Formación de un nuevo equipo
Definir y compartir una visión común, las posturas asociadas y las contribuciones de cada uno
Optimizar la cultura
Crear una nueva cultura relacional y nuevos modos de cooperación, desplegar métodos de trabajo más eficaces y romper los silos
Reconstruir la comunicación
Resolución de conflictos, proceso de mediación, identificar los factores generadores de conflicto, construir una marco de deontología
Visión
El coaching de equipos según Talentis
Su objetivo es
apoyar de manera constante y regular la dinámica colectiva en torno al éxito de proyectos de cambio o la optimización del rendimiento colectivo.
La intención es
permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento, en particular mediante un trabajo a profundidad sobre las formas en que colabora, toma decisiones, anticipa y supervisa el rendimiento.
Se diferencia
del Team Building en términos de duración y frecuencia. El equipo y su líder reciben un acompañamiento durante un periodo más largo (de 3 a 12 meses según el caso) en función de los objetivos de desarrollo y resultados del equipo.
¿Cómo potenciar el rendimiento de tu equipo en tiempos inciertos?
Acompañados por Aude Bohu, Executive Coach y Directora General de Talentis, descubre cómo el coaching de equipo se convierte en una palanca estratégica para afrontar entornos complejos y volátiles.
Nuestra metodología es el resultado de años de experiencia, validada y comprobada para garantizar la máxima eficacia y resultados rápidos:
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Diagnóstico de necesidades
Coaching en equipo durante un primer seminario
Talleres complementarios en equipo
Debriefing con el líder
Aumento del rendimiento del equipo
Los managers estiman que su equipo gana en eficacia colectiva.
El coaching profesional como vector de rendimiento
El coaching profesional como vector de rendimiento. A través de su enfoque ultrapersonalizado, el coaching actúa como estimulador del rendimiento y el desarrollo de individuos, equipos y organizaciones.
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