Coaching de equipos
Coaching de
equipos
Permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento trabajando en sus formas de colaborar, decidir, anticipar y gestionar el rendimiento.
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Temas
Situaciones que requieren coaching de equipo
Incorporación de un nuevo manager en un equipo
Recrear los fundamentos de un espíritu de equipo, ajustar los roles y funcionamientos
Alineamiento en torno a un nuevo proyecto
Alineamiento en torno a un nuevo proyecto
Implementación de proyectos de cambio
Comprometerse juntos a largo plazo, trabajar en el despliegue
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Formación de un nuevo equipo
Definir y compartir una visión común, las posturas asociadas y las contribuciones de cada uno
Optimizar la eficacia colectiva
Crear una nueva cultura relacional y modos de cooperación, desplegar nuevos métodos de trabajo, romper los silos
Reconstruir la comunicación
Resolución de conflictos, proceso de mediación, identificar los factores generadores de conflicto, construir una marco de deontología
Visión
El coaching de equipos según Talentis
Su objetivo es
apoyar de manera sostenida y regular la dinámica colectiva en torno al éxito de proyectos de cambio o la optimización del rendimiento colectivo.
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La intención es
permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento, en particular mediante un trabajo en profundidad sobre las formas en que colabora, toma decisiones, anticipa y supervisa el rendimiento.
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Se diferencia
del Team Building en términos de duración y frecuencia. El equipo y su líder reciben un acompañamiento durante un periodo más largo (de 3 a 12 meses según el caso) en función de los objetivos de desarrollo y resultados del equipo.
¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
Descubre un episodio de "La Minute Coaching" dedicado a las 5 características de un equipo de alto rendimiento. A través de más de 45 episodios, esta serie de vídeos destila consejos prácticos para directivos, líderes y talentos.
Nuestra metodología es el resultado de muchos años de experiencia, validada y probada para una máxima eficacia y resultados rápidos:
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Diagnóstico de necesidades
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Coaching en equipo durante un primer seminario
Talleres complementarios en equipo
Debriefing con el líder
Aumento del rendimiento del equipo
Los managers estiman que su equipo gana en eficacia colectiva.
El coaching profesional como vector de rendimiento
El coaching profesional como vector de rendimiento. A través de su enfoque ultrapersonalizado, el coaching actúa como estimulador del rendimiento y el desarrollo de individuos, equipos y organizaciones.
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