Liderazgo
Seminarios de liderazgo
y management
Creamos programas de Desarrollo del Liderazgo a medida para apoyar a tus talentos y permitirles desempeñar un liderazgo adaptado a los retos de la transformación.
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Visión
Nuestra visión del nuevo Liderazgo
Las transformaciones
de las organizaciones están provocando profundos cambios en los estilos de liderazgo y management
Las estructuras se aplanan
Los equipos trabajan de forma interfuncional, con empleados que dependen de varios líderes, expertos o colaboradores, en lugar de depender de un único directivo
Los Líderes del mañana
son a la vez "jefe, mediador y coach". Flexibles y adaptables, fomentan la creatividad para retener y atraer el talento, sin dejar de centrarse en los objetivos
El Talento espera
un feedback cada vez más constante, un verdadero "purpose" asociado a tareas y proyectos para avanzar sintiéndose útil y contributivo
Ante estos retos
Se necesitan urgentemente respuestas específicas y variadas, con efectos rápidos, medibles y a largo plazo
Temas
Algunos ejemplos de los temas de coaching más solicitados
Cada sesión de coaching está hecha a medida del talento: ponte en contacto con nosotros para obtener una propuesta personalizada.
Toma de posición de manager exitosa
Sensibilizar a los managers sobre los medios eficaces para tener éxito en su nueva función.
Impulsar su potencial de líder emprendedor
Acelerar el espíritu emprendedor dentro del Grupo, cruzando talentos para desarrollar nuevas vías de innovación
Difundir una nueva cultura de liderazgo
Acompañar y acelerar la comprensión y la apropiación de las nuevas habilidades de liderazgo
Construir su trayectoria profesional
Ayudar a tus colaboradores a anticipar los siguientes pasos de su carrera profesional dentro de la empresa.
Gestionar en la incertidumbre y la crisis
Equípate con la mentalidad y las habilidades necesarias para superar la crisis.
Desempeñar una autoridad moderna
Trabajar las herramientas y la postura del nuevo manager: crear sentido, comprometerse y estimular, desafiar positivamente para ayudar a su equipo a crecer.
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Liderar un proyecto transversal
Adquirir las habilidades, herramientas y actitudes clave necesarias para crear legitimidad y autoridad en modo transversal.
Conocerse a sí mismo para optimizar su liderazgo
Consolidar el autoconocimientoEquiparse para dirigir en un entorno complejo e incierto.
First Time Managers
Comprender y trabajar su estilo de management. Ponerlo en práctica para gestionar eficazmente desde el principio.
¿Cómo reconectar con tu equipo?
Descubre un episodio del "Minute Coaching" dedicado al espíritu de equipo.En más de 45 episodios, esta serie de vídeos propone consejos prácticos para managers, líderes y talentos.
Los valores que sustentan nuestros programas, fruto de muchos años de experiencia, para que los seminarios sean un éxito compartido:
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Dirigirse a la cabeza, al corazón y al cuerpo
Cooperación y co-construcción
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Cordialidad
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Originalidad e innovación
Paridad
sentido de pertenencia
compromiso de los colaboradores
Empowerment
El coaching profesional como vector de rendimiento
A través de su enfoque ultrapersonalizado, el coaching actúa como estimulador del rendimiento y el desarrollo de individuos, equipos y organizaciones.
Ejemplos de seminarios de liderazgo
Desde 2003, hemos diseñado e impartido más de 900 programas de liderazgo para 150 clientes internacionales. Aquí algunos ejemplos:
Tomar un puesto de Manager
Cliente : Importante grupo internacional de cosméticos
Objetivo : 50 first-time managers cada año en los distintos países en los que opera el Grupo
Objetivos : Adquirir los fundamentos del management, descubrir su estilo de liderazgo, construir su plan de desarrollo...
Tomar un puesto de Directivo
Cliente : Gran grupo bancario internacional
Grupo destinatario : 100 directivos potenciales
Objectivos : Desarrollar el propio liderazgo al servicio de una trayectoria profesional ambiciosa. Trabajar sobre los bloqueadores/impulsores, el marketing personal, el sentido político, etc.
Cambio de espacios de trabajo
Cliente : Gran grupo agroalimentario internacional
Grupo destinatario : 150 managers
Objectivos : Desarrollar las competencias directivas necesarias para cooperar eficazmente en nuevos entornos. Reflexionar sobre los cambios de posturas y competencias que conllevan estos nuevos entornos, etc.
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