Le feedback : une compétence clé pour un leadership efficace
3/7/2025
Léa Zolli Durand
Léa Zolli Durand

Le feedback : une compétence clé pour un leadership efficace

Chez Talentis, cela fait plus de 20 ans que nous accompagnons des centaines de managers dans le développement de leur leadership. Et s’il y a bien une thématique qui revient systématiquement dans nos échanges, c’est celle du feedback.

Cette compétence, nous la travaillons en séminaires d’équipe, en ateliers, au sein d’équipes constituées ou encore en coaching individuel. Et pourtant, nombreux sont les managers qui nous confient ne pas oser donner de feedback dans leur quotidien professionnel.

Pourquoi cette difficulté ?

Souvent, par manque de méthode ou parce qu’ils ne savent pas comment s’y prendre efficacement. D’autres encore n’osent simplement pas franchir le pas.

Or, les études sont formelles. Selon une enquête Gallup, 8 collaborateurs sur 10 déclarent que recevoir un feedback au moins une fois par semaine a un impact direct sur leur engagement quotidien au travail. Le feedback est donc un puissant levier de performance – à la fois individuel et collectif.

Apprendre à donner du feedback : une question de méthode, mais aussi de pratique

Maîtriser la théorie ne suffit pas. Il faut aussi s’entraîner, expérimenter, tester. C’est exactement ce que nous avons souhaité proposer en collaboration avec la startup française Practicio.

Notre ambition : offrir une expérience d’apprentissage immersive, qui s’inscrit dans un parcours complet.

Cette expérience doit être précédée d’un kick-off, d’un atelier ou d’un webinaire afin de donner aux managers les clés méthodologiques et les bonnes conditions pour réussir leur feedback.

Practicio : l’entraînement immersif au service du feedback

Le module Practicio a été conçu pour permettre aux managers de s’exercer de manière autonome, grâce à une intelligence artificielle immersive.

Concrètement, chaque participant est plongé dans trois situations professionnelles inédites, dans lesquelles il doit mobiliser les bons réflexes et les bonnes compétences en matière de feedback.

Le parcours commence par un e-learning concret, puis se poursuit avec une mise en situation interactive face à un collaborateur virtuel – un avatar animé par l’IA. Le manager peut ainsi tester différentes approches, recommencer, ajuster… dans un environnement 100 % sécurisé.

Tout au long de l’exercice, il reçoit des feedbacks personnalisés pour progresser à son rythme. C’est ce que l’on appelle : se former en s’entraînant.

Allier pédagogie humaine et puissance technologique

Ce qui fait la force de ce module, c’est sa capacité à combiner :

  • La pédagogie humaine,
  • L’expertise du coaching,
  • Et la puissance de l’intelligence artificielle.

Les managers repartent avec des clés concrètes, directement applicables, pour modifier durablement leurs comportements et adopter une posture de feedback constructive.

En résumé, Practicio apporte une réponse claire et innovante aux enjeux de développement actuels : ancrage, impact et autonomie.

Vous souhaitez proposer à vos managers une solution complète, engageante et individualisée pour maîtriser l’art du feedback ? Contactez-nous, nous serons ravis de vous faire découvrir le module Practicio et d’organiser une démonstration personnalisée.

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