Transformation managériale

Transfomer la culture managériale de votre organisation

Les entreprises construisent de nouveaux référentiels de compétences managériales, pour ajuster les compétences, postures et priorités managériales autour de leurs enjeux clés. Talentis soutient votre réflexion, depuis la phase amont de définition du nouveau référentiel jusqu’à la réalisation des accompagnements

Transformation managériale
Bic
Axa
Ralph Lauren
Bain & Company
Oddo
OCP
Bel
Kering
AG2R La mondiale
Canal+
Crédit Agricole
Galeries Lafayette
France Télévision
Grand vision
Deloitte
Sopra steria
St Michel
Bouygues construction
OCDE
LVMH
Indosuez
Societe Générale
GSK
Shiseido
Veolia
Grand vision
Societe Générale
St Louis
Oddo
Groupe BPCE
L'Oreal
LVMH
OCDE
Natixis
AG2R La mondiale
Sopra steria
Indosuez
Malakof Mederic
Dior
France Télévision
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Faurecia
Bolloré
Kering
OCP
Shiseido
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Danone
Amadeus
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Bouygues construction
Axa
Galeries Lafayette
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Murex
Bain & Company

Quelques enjeux auxquels nous répondons. 
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant

Révolution du travail

Les modes de travail sont radicalement modifiés. Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Leadership partagé

Au-delà du management, les entreprises souhaitent insuffler un leadership nouveau à tous les salariés, qui veulent de plus en plus de feedbacks et souhaitent développer leurs compétences de manière intense

Culture d’apprentissage

Les nouvelles cultures de leadership se transforment vers des cultures d’entreprises apprenantes, inclusives, ouvertes à l’extérieur

Impact et influence

Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Notre Méthodologie

Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis
Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis
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Pourquoi choisir Talentis ?

Pourquoi choisir Talentis ?

Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations

Forte Expérience

Observation et recul sur les évolutions des postures managériales depuis 2003

Sur-mesure

Conception et animation de dispositifs ajustés aux réalités de l’entreprise

Reconnaissance

+150 entreprises ont été accompagnées et nous reconnaissent pour notre professionnalisme et la qualité de notre accompagnement

Découvrez des exemples
de nos interventions :

Deloitte
Deloitte
Plateforme de coaching individuel

Deloitte a fait le choix du coaching en ligne avec C&C

Découvrez, en vidéo, les témoignages de Sophie Lethimonnier, DRH Deloitte France & Afrique Francophone, et..

Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Bouygues accélère la progression de la mixité au sein de ses équipes
Séminaires de leadership et management

Bouygues accélère la mixité au sein de ses équipes

Le programme Trajectoire a comme objectif d'accélérer et de sécuriser la promotion des talents féminins du g

Babilou
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Plateforme de coaching individuel

Babilou développe ses collaborateurs grâce au coaching

Ce programme offre aux collaborateurs du Groupe la possibilité de profiter de sessions de coaching en ligne

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Veolia développe la Mixité au sein de son organisation
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Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure

Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée