Veolia développe la Mixité au sein de son organisation

Contexte et objectifs de la mission

Veolia est une multinationale française. Elle propose des solutions de gestion et de valorisation de l’eau, des déchets et d’énergie. Que ce soit pour des collectivités comme des industries. Elle emploie plus de 163 000 salariés sur les cinq continents.

Depuis quelques années, le groupe Veolia souhaite renforcer la présence des femmes à des postes de management et de direction.
Le programme WIL (Women In Leadership) vise depuis 2017 à : accélérer les parcours professionnels des femmes, booster leur leadership, les retenir et contribuer à atteindre les objectifs Mixité du groupe.

WIL se déroule sur 9 mois et s’adresse des talents féminins ayant un potentiel d’évolution au cours des 3 prochaines années.

Souhaitant poursuivre ce programme en 2019, le groupe a contacté Talentis pour :

• Offrir aux 60 participantes un programme de leadership de qualité. Il est construit autour de 3 piliers essentiels : efficacité personnelle, sens des affaires, visibilité en entreprise.
• Proposer des modalités associant des journées de lancement et de clôture en présentiel. Mais aussi des ateliers thématiques à distance, du coaching individuel en ligne pour les participantes. En parallèle, seront proposés des workshops autour du management de la diversité, et du coaching individuel en ligne pour leurs managers

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Bénéfices et résultats

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Pour l'entreprise
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Capacité d’accompagner un grand pool de talents simultanément sur la même thématique, où qu’ils se trouvent dans le monde.
Possibilité de suivre très facilement l’avancement et le résultat des coachings en permanence.
Accéder à un service sur-mesure et clé-en-main, de l’ingénierie.

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Pour les 60 talents féminins
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Amélioration nette des compétences de leadership
Des prises de conscience fortes de la part des participantes qui ont agi pour se rendre plus visibles sur des axes stratégiques
Des changements rapides ont été constatés en termes de posture, de projection et de progression de carrière.

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Pour leur 60 managers
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Une réelle prise de conscience des obstacles liés aux stéréotypes auxquels se heurtent les femmes au quotidien.
Une meilleure capacité de décoder les comportements discriminants et réagir en conséquence.