Développement professionnel
Tout au long de leurs parcours de carrière, les talents sont invités à développer de nouvelles compétences, de nouvelles postures et démontrer une capacité à apprendre en permanence. Talentis construit des programmes de coaching individuel pour accélérer les apprentissages stratégiques de vos talents
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Comment faire passer ses idées, ses messages, tout en écoutant et en s’adaptant à ses interlocuteurs ? Comment construire des projets associant toute la richesse des contributions collectives ?
Comment rester constructif dans les échanges, quelques soient les situations y compris de tensions ou de désaccord ? L’assertivité est une compétence clé pour continuer à échanger de manière constructive quelques soient les écarts de perception, et rester centré sur les solutions plutôt que les problèmes
Comment gérer son énergie dans la durée, comment repérer les mécanismes qui nous mettent sous tension et sous stress ? Comment identifier ses besoins et savoir s’auto réguler en situations de stress ? Comment être conscient de l’impact de ses postures et comportements sur son propre stress et son énergie ?
Comment définir son ambition et ses aspirations ? Comment connaître ses leviers de motivation et savoir les nourrir au quotidien, comment construire son projet professionnel de manière pro active, comment s’entourer des meilleurs mentors pour recevoir des feedbacks apprenants, honnêtes et constructifs
Notre Méthodologie
Notre culture unique d'excellence et de recherche à la pointe des pratiques managériales. Nos approches pédagogiques personnalisées et adaptées à chaque style d'interactions
Depuis 2003, plus de 900 programmes de développement du leadership / management, créés avec vous dans le monde entier
Conception et animation de programmes pérennes, partenariats dans la durée afin de construire de véritables cultures managériales
Flexibilité, sens du service, attention à la progression des managers, capacité à ajuster chaque programme à la culture et aux enjeux de l’organisation
Comment faire des entretiens de fin d'année un outil d'engagement pour les managers et collaborateurs ?
Comment accompagner les responsables d’équipes dans la réussite de leur prise de fonction managériale
160 DRH du Groupe réunis lors d'un séminaire inspirant pour leur permettre de se développer ensemble
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