Cas client
Un grand groupe développe la posture de manager-coach
Permettre aux managers de renforcer leur impact managérial, atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie et mettre en oeuvre les postures et compétences managériales attendues.
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Développer la posture de manager-coach via du coaching à distance
100% de Taux d'engagement
Constaté parmi les managers concernés
+105% de Progression mesurés
Chez les participants
Contexte et objectifs du programme
Le client, un grand groupe français d'assurances, souhaitait accompagner un groupe de managers via un programme de coaching individuel à distance.
Les objectifs :
- Renforcer leur impact managérial
- Leur donner les moyens d’atteindre les objectifs fixés par leur hiérarchie dans leur zone de responsabilité
- Mettre en œuvre de manière efficace les postures et compétences managériales
Remettre le management au centre des préoccupations des managers en développant la posture de manager-coach – les accompagner dans leur rôle et les développer sur leur capacité à accompagner la transformation pour eux et pour leurs équipes
Les populations de managers concernées :
Conseillers des marchés Particuliers et Professionnels : managers de terrain – commerciaux « nomades ».
Les modalités du programme
En amont :
Autodiagnostic conçu sur mesure,sur la base du référentiel de management du Groupe
Les sessions de coaching à distance :
Parcours 7 heures + 2 quadripartites de 1h. Soit 9h au total.
Equipe Talentis/Click & Coach extrêmement réactive et engagée, une équipe de coachs expérimentée et senior, à la hauteur des enjeux.
S. Responsable du développement des Talents
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