Cas client

Un grand groupe développe la posture de manager-coach

Permettre aux managers de renforcer leur impact managérial, atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie et mettre en oeuvre les postures et compétences managériales attendues.

Développer la posture de manager-coach via du coaching à distance

100% de Taux d'engagement

Constaté parmi les managers concernés

+105% de Progression mesurés

Chez les participants

Contexte et objectifs du programme

Le client, un grand groupe français d'assurances, souhaitait accompagner un groupe de managers via un programme de coaching individuel à distance. 

Les objectifs :

  • Renforcer leur impact managérial
  • Leur donner les moyens d’atteindre les objectifs fixés par leur hiérarchie dans leur zone de responsabilité
  • Mettre en œuvre de manière efficace les postures et compétences managériales  

Remettre le management au centre des préoccupations des managers en développant la posture de manager-coach – les accompagner dans leur rôle et les développer sur leur capacité à accompagner la transformation pour eux et pour leurs équipes

Les populations de managers concernées :

Conseillers des marchés Particuliers et Professionnels : managers de terrain – commerciaux « nomades ».

Les modalités du programme

En amont :

Autodiagnostic conçu sur mesure,sur la base du référentiel de management du Groupe

Les sessions de coaching à distance :

Parcours 7 heures + 2 quadripartites de 1h. Soit 9h au total.

Equipe Talentis/Click & Coach extrêmement réactive et engagée, une équipe de coachs expérimentée et senior, à la hauteur des enjeux.

Grand groupe d'assurances

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