Casos prácticos
Promover una cultura emprendedora dentro del Grupo para impulsar la capacidad de innovación. Permita que todos los talentos con talento empresarial desarrollen esta competencia y transmitan este estado mental a todas las empresas del Grupo.
4 días en modo «hackathon» para desarrollar las cualidades empresariales de los talentos del Grupo
Asistentes
Días de Hackhaton
Un grupo importante en la industria del lujo, cuenta con más de 50 entidades presentes en todos los continentes y reúne a más de 100 000 empleados. Talentis apoya a esta empresa desde 2010 en el desarrollo del liderazgo de sus talentos mediante, entre otras cosas, seminarios de liderazgo y sesiones de coaching individuales.
En colaboración con el cliente y los socios, diseñamos un programa que permitía a los talentos del grupo experimentar con nuevas formas de trabajar inspiradas en el espíritu de las empresas emergentes. Este proyecto fue iniciado y apoyado por el Departamento de Recursos Humanos del Grupo. El equipo de entrenadores de Talentis se encargó de apoyar a los participantes en el desarrollo de sus ideas innovadoras, desde la definición del problema hasta el plan de negocios, incluida la creación de prototipos.
La primera edición de este programa permitió a 60 participantes poner a prueba su energía creativa, su capacidad de innovación y trabajar en equipo durante 4 días. Además de premiar 3 proyectos especialmente innovadores, este evento supuso el nacimiento de un nuevo estado mental destinado a inyectar aún más audacia, creatividad y agilidad a los equipos del grupo.
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