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Leadership

Séminaires de leadership
et management

Nous créons des programmes de Leadership Developpement sur mesure pour soutenir vos talents, les amener à incarner un leadership adapté aux enjeux de transformation

Vision

Notre vision du nouveau Leadership

Les transformations

des organisations entraînent de profonds changements dans les modes de leadership et de management

Les structures s’aplatissent

les équipes travaillent en mode transverse, les collaborateurs réfèrent à plusieurs leaders, experts ou contributeurs et n’ont plus un seul manager référent

Les Leaders de demain

sont à la fois « patron, médiateur et coach ». Flexibles et adaptables, ils encouragent la créativité pour retenir et attirer les talents, tout en gardant le cap sur les objectifs

Les talents attendent

de plus en plus de feedbacks permanents, un vrai sens associé aux tâches et au projet pour avancer en se sentant utiles et contributifs

Face à ces enjeux

il est urgent d'apporter des réponses dédiées et variées, avec des effets rapides, mesurables et ancrés dans la durée.

Thématiques

Quelques exemples de sujets de coaching les plus demandés

Chaque coaching est construit sur-mesure pour le talent: contactez-nous pour une réponse ajustée

Sécuriser sa prise de fonction de manager

Sensibiliser les seniors leaders aux moyens efficaces pour réussir sa prise de fonction

Booster son potentiel de leader Entrepreneur

Accélérer l’esprit entrepreneurial au sein du groupe, cross fertiliser les talents pour faire émerger des pistes d’innovation

Diffuser une nouvelle culture de leadership

Accompagner, accélérer la compréhension et l’appropriation de nouvelles compétences de leadership

Construire son parcours professionnel

Faciliter la réflexion des talents / leaders autour des prochaines étapes de leur parcours professionnel dans l’entreprise

Manager dans l’incertitude, en crise

S'équiper des mindsets et compétences nécessaires pour avancer dans la crise

Incarner une autorité moderne

Travailler les outils et la posture du nouveau manager: créateur de sens, engageant et stimulant, challengeant avec bienveillance pour faire grandir.

Manager un Projet Transverse

S’approprier les compétences clés, les outils et postures nécessaires pour créer légitimité et autorité en mode transverse

Se Connaître pour Optimiser son Leadership

Consolider la connaissance de soi
S’armer pour diriger dans un environnement complexe et incertain

First Time Managers

Connaitre et travailler son style de manager. Mettre en application pour manager efficacement dès le début

Comment se reconnecter avec son équipe ?

Découvrez un épisode de "La Minute Coaching” consacré à l'esprit d'équipe.
A travers plus de 45 épisodes, cette série vidéo distille des conseils pratiques pour les managers, dirigeants et talents.

Découvrez notre série vidéo

Les valeurs qui sous-tendent nos programmes, fruit de nombreuses années d'expérience, pour faire des séminaires une réussite partagée.

Le coaching professionnel, vecteur de performance

+42%

de sentiment d’appartenance

l’engagement des collaborateurs

+72%

D’empowerment

Le coaching professionnel, vecteur de performance

Par son approche ultra-personnalisée, le coaching agit comme un stimulateur de performance et de développement des personnes, des équipes et des organisations.

Contactez-nous

Exemples de séminaires de leadership

Depuis 2003, nous avons conçu et mené plus de 900 programmes de leadership auprès de 150 clients internationaux. Voici quelques exemples :

Prendre un poste de Manager

Client : Grand groupe de cosmétiques international
Cible : 50 Primo-Managers chaque année dans divers pays où le Groupe est présent
Objectifs : Acquérir les fondamentaux du management, découvrir son style managérial, bâtir son plan de développement...

Prendre un poste de Dirigeant

Client : Grand groupe bancaire international
Cible : 100 Potentiels Dirigeants
Objectifs : Développer son propre leadership au service d'une trajectoire professionnelle ambitieuse. Travail sur les bloqueurs/boosters, son marketing personnel, son sens politique, etc...

Changer d'espaces
de travail

Client : Grand groupe agro-alimentaire international
Cible : 150 Managers
Objectifs : Développer les compétences managériales nécessaires pour coopérer efficacement dans de nouveaux lieux. Réfléchir aux changements de postures et compétences que ces nouveaux lieux induisent, etc...

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