Cas client

Accompagnement à la prise de fonction managériale

Ce programme accompagne les nouveaux responsables d’équipes à réussir leur prise de fonction managériale et à acquérir les compétences essentielles pour driver leur équipe avec efficacité et bienveillance.

250

Managers accompagnés

10

Pays concernés

Le client

Il s'agit d'un groupe industriel français de produits cosmétiques.

Contexte

Talentis designe et anime un des piliers des séminaires de développement du leadership dans ce grand groupe depuis 2003 !

Ce programme de leadership est un séminaire clé dans cette entreprise et chaque année les résultats sont si bons que le Groupe renouvelle sa confiance à Talentis depuis 16 ans.

Le programme accompagne les nouveaux responsables d’équipes à réussir leur prise de fonction managériale et à acquérir les compétences essentielles pour driver leur équipe avec efficacité et bienveillance.

250 managers sont accompagnés chaque année dans une 10aine de pays : France, Angleterre, Allemagne,Espagne, République tchèque, Pologne, Turquie, Dubai…

Accompagnement à la prise de fonction managériale

Modalités

Le séminaire peut avoir lieu en résidentiel, dans un endroit totalement déconnecté du quotidien, et/ou à distance.

Il se déroule sur 4 journées très denses qui alternent des sessions de coaching en groupe, des sessions de coaching individuel, de nombreux exercices et mises en situation durant les 4 journées

Résultats

Des managers qui prennent conscience de leur style de management,qui se connaissent beaucoup mieux et sont en capacité de définir leur plan de développement individuel

Une bonne compréhension des attentes de l'entreprise quant au rôle de manager.

Des compétences et postures de manager consolidées sur une 10aine de sujets.

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