Transformation managériale

Transfomer la culture managériale de votre organisation

Les entreprises construisent de nouveaux référentiels de compétences managériales, pour ajuster les compétences, postures et priorités managériales autour de leurs enjeux clés. Talentis soutient votre réflexion, depuis la phase amont de définition du nouveau référentiel jusqu’à la réalisation des accompagnements

Transformation managériale
OCDE
AG2R La mondiale
Bolloré
St Louis
Ralph Lauren
Bain & Company
Crédit Agricole
L'Oreal
Bic
Canal+
OCP
Deloitte
Societe Générale
Amadeus
Malakof Mederic
LVMH
Grand vision
Oddo
Bel
Kering
Groupe BPCE
GSK
Murex
Veolia
Dior
L'Oreal
Amadeus
GSK
St Louis
AG2R La mondiale
Danone
Bic
Groupe BPCE
OCP
Shiseido
Societe Générale
St Michel
Bolloré
Malakof Mederic
Sopra steria
Bain & Company
France Télévision
Bouygues construction
Veolia
OCDE
Deloitte
Bel
Oddo
Murex
Galeries Lafayette
Grand vision
Crédit Agricole
Kering
Indosuez
Dior
Ralph Lauren
Natixis
Axa
Canal+
LVMH
Faurecia

Quelques enjeux auxquels nous répondons. 
Découvrez-en d'autres en visitant nos cas clients ou en nous appelant

Révolution du travail

Les modes de travail sont radicalement modifiés. Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Leadership partagé

Au-delà du management, les entreprises souhaitent insuffler un leadership nouveau à tous les salariés, qui veulent de plus en plus de feedbacks et souhaitent développer leurs compétences de manière intense

Culture d’apprentissage

Les nouvelles cultures de leadership se transforment vers des cultures d’entreprises apprenantes, inclusives, ouvertes à l’extérieur

Impact et influence

Les nouvelles approches de travail hybride et la digitalisation de tous les rapports professionnels incitent à modifier et ajuster les pratiques managériales

Notre Méthodologie

Tous nos parcours sont construits selon vos enjeux, vos priorités, votre culture

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis
Bullet point talentis

Référentiel de leadership

Construire un nouveau référentiel de compétences, pour mesurer l’écart entre la situation présente et la situation désirée.

Mesure des résultats avec les équipes et le Codir

Bullet point talentis

Enjeux de transformation

Accompagner le comité de direction et / ou le comex dans la mise en évidence des enjeux de transformation de l’organisation associée aux enjeux de leadership prioritaires

Bullet point talentis

Coaching des équipes

Aider les équipes de leaders à prendre conscience de leurs compétences de leadership et des pas à franchir pour réussir les nouveaux challenges business via des outils reconnus. Mixer des pratiques de coaching individuel et coaching collectif pour plus d’impact

Bullet point talentis
Bullet point talentis
Pourquoi choisir Talentis ?

Pourquoi choisir Talentis ?

Nous sommes vos partenaires dans la durée Nous construisons des dispositifs pragmatiques, agiles et flexibles pour répondre aux besoins de vos talents et organisations

Forte Expérience

Observation et recul sur les évolutions des postures managériales depuis 2003

Sur-mesure

Conception et animation de dispositifs ajustés aux réalités de l’entreprise

Reconnaissance

+150 entreprises ont été accompagnées et nous reconnaissent pour notre professionnalisme et la qualité de notre accompagnement

Découvrez des exemples
de nos interventions :

Carrefour
Carrefour
Séminaires de leadership et management

Carrefour développe le leadership de ses Directeurs

Le programme s’adresse à une vingtaine de Directeurs du Groupe pour les accompagner sur le développement...

Veolia
Veolia
Plateforme de coaching individuel

Veolia développe la Mixité au sein de son organisation

Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

Babilou
Babilou
Plateforme de coaching individuel

Babilou développe ses collaborateurs grâce au coaching

Ce programme offre aux collaborateurs du Groupe la possibilité de profiter de sessions de coaching en ligne

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Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

Le groupe offre l’opportunité à un pool de talents féminins du monde entier de développer leur leadership.

A vos côtés pour construire un programme
de coaching professionnel sur-mesure

Prenez un moment avec nos consultants pour partager vos besoins et questionnements et nous construirons une offre personnalisée