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4 leviers pour développer la performance collective

Cette dernière décennie, le rapport au travail a grandement évolué au détriment du management « classique » en silo.
Pour développer la performance collective, les entreprises doivent s’adapter à l’évolution des aspirations de leurs collaborateurs : les Talents d’aujourd’hui souhaitent davantage de flexibilité, moins de hiérarchie et veulent donner du sens à leur métier.

En évoluant du rôle de simple superviseur à celui de leader-innovateur, le manager doit désormais parvenir à incarner la vision de l’entreprise, engager ses collaborateurs dans la poursuite de cette dernière, et leur fournir les clés pour réussir.

Si l’on attend toujours d’un manager qu’il sache fixer des objectifs, faire du feedback et trouver des solutions aux challenges ; pour réussir, il doit également faire preuve d’une autre compétence :
La capacité à créer les conditions de la performance.

Comment créer les conditions de la performance ?

Voici 4 leviers à actionner pour développer la performance collective de vos collaborateurs :

1- L’Alignement

Première condition pour le succès, s’assurer que la définition de la réussite et de la performance est partagée par tous les membres d’une équipe, afin que tous comprennent les objectifs et la stratégie de l’entreprise et trouvent du sens dans leur fonction.

Ainsi, la performance des collaborateurs doit être pensée non seulement à l’échelle de l’individu, mais aussi sur la base de la réalisation d’objectifs collectifs pour développer la collaboration et la co-responsabilité.

2- L’Expérience

Les collaborateurs doivent être associés activement à la recherche de la performance. Plus la possibilité est donnée à un collaborateur de challenger ses méthodes de travail, plus grandes sont les chances qu’il booste sa productivité.

Un collaborateur pourra de cette manière faire bénéficier l’entreprise de son expérience et participer activement à optimiser les processus dont il est partie-prenante.

3- Le Coaching

En accompagnant les managers avec du coaching individuel, les entreprises les aident à développer leur performance et à mieux endosser les attributs du mentor et du leader auprès de leurs équipes.

Le coaching ne doit pas être envisagé comme une roue de secours pour un manager en difficulté, mais comme un véritable levier pour accroître la performance globale des équipes.

Le coaching peut également se mettre en place en simultanée à l’échelle d’une équipe et de son manager grâce à un accompagnement miroir en Twin Coaching.

4- La Technologie

Comme le dit l’adage, le mieux est l’ennemi du bien !

Malgré la nécessité cruciale de vivre avec son temps et de ne pas se laisser dépasser, il peut être contre-productif d’adopter une nouvelle technologie si celle-ci ne répond pas à des besoins clairement identifiés.

Mettre en place une nouvelle technologie est une action à double tranchant : chaque technologie implique une phase d’adoption par ses utilisateurs avec une courbe d’apprentissage en J plus ou moins importante selon le degré de complexité.

Aussi lors de modernisation des pratiques de votre entreprise, il convient de bien mesurer en amont l’utilité et l’impact que peut avoir une nouvelle technologie sur vos équipes si vous souhaitez un retour sur investissement à très court terme.

Développer la performance collective, une responsabilité transverse

Avec l’adoption de systèmes de management de plus en plus horizontaux, le manager devient davantage impliqué dans la gestion des Talents.

Le Talent Management, auparavant pré-carré des Ressources Humaines, sera une des compétences clés des managers demain pour fidéliser, fédérer et faire grandir les talents.

Il est donc important pour les entreprises d’équiper leurs managers d’outils et de moyens pour développer dès à présent leur leadership, une mission que Talentis poursuit depuis bientôt 15 ans.

NOS ACCOMPAGNEMENTS POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE DES COLLABORATEURS :

Le coaching individuel :

Faites accompagner vos managers dans le développement de leadership pour mieux manager et inspirer leurs équipes.

En savoir plus >>

Le coaching d’équipe :

Développez l’alignement de vos équipes pour accroitre leurs synergies et leurs performances.

En savoir plus >>

Le coaching en ligne :

Avec Click & Coach, plateforme de business coaching en ligne, l’accompagnement par coach devient plus accessible et flexible.

Click & Coach permet aux talents partout dans le monde de bénéficier de coaching individuel, ponctuel et ciblé pour répondre à des besoins précis.

En savoir plus >>

By | 2018-05-02T16:46:14+00:00 novembre 2nd, 2017|blog|0 Comments

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