Notre rapport au travail a-t-il évolué ? L’engagement des collaborateurs a-t-il été impacté ? A quoi s’attendre pour la suite ? Lors de cette 2ème « revue de presse », nous partageons avec vous 8 articles pour faire le point à la veille du déconfinement.

Bonne lecture !

Comment la crise impacte-t-elle notre rapport au travail et à la performance ?

1/ Prenez le temps d’être heureux (Harvard Business Review)

  • Pourquoi la quête d’argent n’est pas source de joie – et qu’est-ce qui en est une ?
  • Pour quelles raisons accordons-nous plus d’importance à l’argent qu’au temps ?
  • Pourquoi nous devrions valoriser le temps plus que l’argent ?
  • Qu’est-ce qui fait que c’est difficile ?
  • Par où commencer ?

Source : https://www.hbrfrance.fr/magazine/2019/07/26667-prenez-le-temps-detre-heureux/

2/ Accepter l’oisiveté (Linkedin)

La France, la Chine, le Danemark, les États-Unis… comment les différentes cultures gèrent-elles le « temps qui leur est imparti » ?  Dans cette réflexion interculturelle, l’auteur explore les différentes attitudes envers l’inactivité et rappelle l’importance d’apprendre à s’asseoir avec soi-même en silence.

Source : https://www.linkedin.com/pulse/embrace-idleness-denis-niedringhaus-%E8%81%82%E5%BE%B7%E5%B0%BC/

3/ Temps de travail : pourquoi le confinement bouleverse tout ?

Jean-Yves Boulin, chercheur associé en sociologie à Paris-Dauphine, répond aux questions que la plupart des actifs se posent ou ont pu se poser pendant ce confinement :

  • Pourquoi le temps semble immobile ?
  • Y a-t-il des gens susceptibles d’être plus affecté par ce rapport au temps ?
  • Comment s’adapter ?

Source : https://www.welcometothejungle.com/fr/articles/temps-confinement-coronavirus-bouleversement

Quid de l’engagement des collaborateurs ?

5 enseignements à destination des RH pour l’après COVID (Welcome to the Jungle)

  • Considérez que l’engagement de vos collaborateurs a bel et bien changé
  • L’expérience candidat plus que jamais stratégique
  • Ne pas cesser d’informer les collaborateurs
  • Améliorez la reconnaissance
  • Renforcez la cohésion inter équipes

Source : https://recruiters.welcometothejungle.com/articles/enseignements-rh-apres-covid-etude/

Comment se préparer à la suite ?

Petite parenthèse, le jeudi 7 mai 2020, nous avons animé un webinar sur la thématique « Manager et coopérer à distance : préparer la suite avec ses équipes ». Le replay est disponible ici.

1/ Comment anticiper les tensions lors de la sortie de confinement ? (Forbes)

Pleine période de confinement, la majorité d’entre nous travaillons encore et travaillons de la maison. Dans ce calme apparent nous pourrions penser que les tensions entre collaborateurs, entre clients/fournisseurs, entre managés/managers, etc… se sont apaisées, voir même ont disparus. C’est faux. Ces tensions sont latentes et ne demandent que la reprise pour s’exacerber.

Quelles conséquences pour l’entreprise si elles ne sont pas anticipées ?

Source : https://www.forbes.fr/management/comment-anticiper-les-tensions-lors-de-la-sortie-de-confinement/

2/ Un retour au travail porteur d’espoir mais aussi d’inquiétudes (Forbes)

Si l’état d’esprit des salariés français s’améliore un peu dans la perspective d’une sortie du confinement, la reprise d’activité laisse toutefois émerger de nouvelles craintes… et de nouveaux espoirs :

  • Le télétravail plus prisé que jamais
  • L’engagement et la productivité à l’épreuve
  • Des inquiétudes et des attentes

Sources : https://www.forbes.fr/management/un-retour-au-travail-porteur-despoir-mais-aussi-dinquietude/

3/ Pourquoi les entreprises altruistes sont-elles plus capables que les autres d’affronter l’avenir ? (Harvard Business Review)

Isaac Getz, que nous avons eu le plaisir d’interviewer en janvier 2019, nous explique le lien entre altruisme et capacité à affronter l’avenir.

Source : https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2020/05/30025-pourquoi-les-entreprises-altruistes-sont-elles-plus-capables-que-les-autres-daffronter-lavenir-quel-quil-soit/

4/ Comment les PME peuvent-elles s’appuyer sur leurs valeurs pour sortir de la crise ? (The Conversation)

Si l’activité économique des PME est fragilisée, les valeurs portées par les individus et plus largement par l’organisation restent, quant à elles, stables. Elles peuvent même constituer des ressources organisationnelles susceptibles de réorienter leurs actions et de les aider à traverser cette crise.

Source : https://theconversation.com/comment-les-pme-peuvent-sappuyer-sur-leurs-valeurs-pour-sortir-de-la-crise-137788

Chez Talentis, nous restons mobilisés pour accompagner à distance tous vos talents sur les thématiques de coaching essentielles en temps de crise.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les programmes de coaching à distance individuel et collectif que nous proposons, rendez-vous ici !