Que l’équipe soit récente, qu’elle souhaite s’aligner autour de nouveaux enjeux, qu’elle souhaite renforcer la qualité des liens, Talentis accompagne les temps forts de l’équipe pendant quelques jours ou plusieurs mois.

L’équipe prend conscience de son fonctionnement et devient progressivement un groupe de collaborateurs soudés autour d’ambitions et de modes de fonctionnement communs.

Parmi tous les aspects de l’organisation touchés par les mutations en cours, la notion d’équipe est particulièrement concernée. Cette dernière a tendance à disparaître de plus en plus pour laisser place à la notion de communauté :

• Les managers ou leaders managent souvent des projets incluant de nombreuses personnes qui n’appartiennent pas à leurs équipes.
• Les talents s’organisent par compétences et par organisation et bouleversent les hiérarchies et organigrammes traditionnels
• Les freelances sont de plus en plus nombreux et représentent des forces vives de l’équipe qu’il faut apprendre à intégrer
• De nombreux changements qui renforcent la nécessité pour les équipes de se faire accompagner. Outre l’innovation technique ou commerciale, la collaboration est un des facteurs de la performance économique d’une entreprise. La collaboration est aujourd’hui le premier pilier de l’entreprise de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour les collaborateurs).

Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée et sa fréquence. Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer. Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.

Talentis étudie avec vous la situation présente, diagnostique les besoins de l’équipe au regard de la situation désirée.