Booster la performance d'une équipe
Notre approche du coaching d’équipe
Le coaching d’équipe a pour intention de permettre à l’équipe de franchir un nouveau niveau de performance collective ; notamment au travers d’un travail approfondi de ses processus et modes
opératoires.
Il se distingue du traditionnel « Team Building » par sa durée et sa fréquence.
L’équipe et son leader sont accompagnés sur une durée plus longue, en général autour de quelques mois à une année, autour de projets de changements, d’objectifs, de challenges ambitieux.
L'équipe travaille avec le coach sur les thèmes tels que: un alignement autour d'une même vision et d'objectifs partagés, un accord sur les règles de fonctionnement optimisés en équipe, un travail de diagnostic sur les compétences, les points forts et les axes de progrès de l'équipe, un renforcement de l'impact de l'équipe auprès des autres équipes aux interfaces, une meilleure connaissance des membres de l'équipe entre eux et un renforcement de la confiance, etc.
Le Twin Coaching est également proposé de manière assez fréquente, lrosqu'il s'agit d'accompagner efficacement une équipe et son manager, à la mise en oeuvre de changements pérennes. Ainsi deux coachs accompagnent paralèllement le dirigeant et son équipe, sur plusieurs mois, dans la réussite de leurs objectifs de performance.
Quelques exemples de situations adaptées au coaching d'une équipe
- Mise en place d'une nouvelle équipe
- Arrivée d'un manager au sein d'une équipe
- Création d'une entité, intégration de plusieurs sites ou entités en une seule, fusions de sociétés
- Passage d'un statut public à un statut privé (ou l'inverse)
- Mise en place de projets de changements ambitieux et long terme
- Refonte des systèmes d'information
- Déploiement de nouvelles méthodes de travail
- Alignement d'une ou plusieurs équipes autour d'un nouveau projet stratégique
- Recherche de performance exceptionnelle par une équipe de direction





