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Optimiser la performance de vos équipes 2017-11-06T15:41:08+00:00

Vous connaissez déjà le coaching individuel, mais connaissez-vous le coaching d’équipe ?

Parmi tous les aspects de l’organisation touchés par les mutations en cours, la notion d’équipe est particulièrement concernée. Cette dernière a tendance à disparaître de plus en plus pour laisser place à la notion de communauté :

  • Les managers ou leaders managent souvent des projets incluant de nombreuses personnes qui n’appartiennent pas à leurs équipes 
  • Les talents s’organisent par compétences et par organisation et bouleversent les hiérarchies et organigrammes traditionnels 
  • Les freelances sont de plus en plus nombreux et représentent des forces vives de l’équipe qu’il faut apprendre à intégrer 
  • De nombreux changements qui renforcent la nécessité pour les équipes de se faire accompagner. Outre l’innovation technique ou commerciale, la collaboration est un des facteurs de la performance économique d’une entreprise. La collaboration est aujourd’hui le premier pilier de l’entreprise de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour les collaborateurs). 

Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée et sa fréquence. Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité́ à travailler ensemble et à collaborer. Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.

Talentis étudie avec vous la situation présente, diagnostique les besoins de l’équipe au regard de la situation désirée.

Objectifs et finalités :

  • Aligner le leader et son équipe autour des objectifs et des modes de coopération optimaux pour les atteindre 
  • Ouvrir le dialogue entre les membres des équipes afin de lever les malentendus, conflits ou incompréhension et se comprendre 
  • Aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître la richesse de la diversité de l’équipe 

Modalités : 

  • Un temps en amont est consacré à la découverte de l’équipe afin de mettre au clair les objectifs, besoins et enjeux. Les objectifs sont définis en collaboration avec le responsable de l’équipe et l’équipe elle-même. Les indicateurs de progrès sont définis avec le coach. 
  • Une rencontre avec le manager et les membres de l’équipe pour croiser les perceptions, définir les objectifs du séminaire et du coaching d’équipe. 
  • Des interviews individuels de l’équipe et de quelques parties premantes si besoin. 
  • Une restitution des besoins et demandes de l’équipe et du manager destinés à calibrer les objectifs et modalités de l’accompagnement. 
  • Un accompagnement en mode coaching sur plusieurs journées afin de développer de nouveaux modes de coopération. 
  • Un bilan des progrès de l’équipe à l’issue de l’accompagnement.

Chaque coaching d’équipe est construit sur-mesure pour l’équipe, en tenant compte des besoins de changement et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.

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